7月31日上午,集團(tuán)黨委書記、董事長汪羽到開門子肥業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)。開門子肥業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)綜合辦負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員陪同調(diào)研。

汪羽深入車間現(xiàn)場，重點(diǎn)查看生產(chǎn)環(huán)境、安全環(huán)保、工藝流程、提質(zhì)增效等方面的情況。 

汪羽強(qiáng)調(diào)，要務(wù)必全面分析了解七月份經(jīng)營狀況，精準(zhǔn)預(yù)測和研判八、九月的發(fā)展趨勢，通過對市場動態(tài)、行業(yè)競爭態(tài)勢等多方面因素的綜合分析，為企業(yè)未來經(jīng)營策略的制定提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和科學(xué)依據(jù)。要持續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)，積極引入前沿的信息技術(shù)和管理系統(tǒng)，構(gòu)建高效、便捷的信息共享平臺，著重提升數(shù)字分析能力，培養(yǎng)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人才，為企業(yè)決策提供有力支撐。要切實(shí)保障安全，特別是建筑安全，建立嚴(yán)格巡查制度，加大巡查力度和頻次，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，迅速進(jìn)行處置，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。要強(qiáng)化現(xiàn)場管理工作，針對存在的問題，制定詳細(xì)且具有針對性的改進(jìn)方案，不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理，提高工作效率和質(zhì)量。（文：蔡誠/圖：姜智/編輯：涂嘉蕾/一審：江威/二審：朱曉林/終審：吳淦）