7月10日上午，黑貓集團(tuán)科創(chuàng)管理體系建設(shè)項目一階段匯報會議在黑貓集團(tuán)六樓會議室召開。集團(tuán)黨委書記、董事長汪羽，集團(tuán)黨委委員、行政總召集人盛旺喜，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐熠，集團(tuán)黨委委員朱明紅，集團(tuán)總工程師、董事會秘書曹和平以及德實盛（上海）管理咨詢公司相關(guān)專家出席會議。

會議圍繞《黑貓集團(tuán)科創(chuàng)管理體系建設(shè)項目診斷評估報告》進(jìn)行匯報及交流，報告深入剖析了黑貓集團(tuán)在科創(chuàng)管理體系方面的現(xiàn)狀及未來改善方向。會上，德實盛公司還以德實盛創(chuàng)新管理（IMF）九要素為框架，對黑貓集團(tuán)科創(chuàng)體系的現(xiàn)有情況進(jìn)行了詳細(xì)的匯報和診斷。

汪羽指出，此次報告內(nèi)容深刻、總結(jié)精準(zhǔn)，讓集團(tuán)管理層深刻認(rèn)識到，在科研創(chuàng)新道路上，黑貓集團(tuán)還有很大的改善空間。他要求，改善路徑要貼合黑貓集團(tuán)實際情況；分析研判要擴(kuò)寬到科創(chuàng)以外的其他管理層面，為頂層設(shè)計提供參考；集團(tuán)要充分重視，內(nèi)部通過管理培訓(xùn)來提升管理能力。

盛旺喜回顧了過往集團(tuán)在執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中遇到的問題。他表示，期望德實盛公司能剖析研發(fā)創(chuàng)新方面投入產(chǎn)出不匹配問題，明確科創(chuàng)方向及階段性重點，制定研發(fā)創(chuàng)新方案時充分結(jié)合國企體制特色。（文：劉杰/圖：伍暉/編輯：涂嘉蕾/一審：江威/二審：朱曉林/終審：吳淦）