革故鼎新，踵事增華。近年來，江西黑貓?zhí)亢诠煞萦邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“黑貓股份”）圍繞國企改革三年行動任務與公司新一輪高質量發(fā)展要求，優(yōu)化經營布局和結構調整、發(fā)展混合所有制經濟、提升科研轉化速率、健全長效激勵機制、實現(xiàn)黨建工作與生產經營深度融合。改革成績斐然，公司連續(xù)19年產銷量位居行業(yè)首位，今年3月10日，黑貓股份成功入選國務院國資委創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)名單，成為全國首批200家創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)之一，也是江西省本批次唯一入選企業(yè)。

狠抓“兩項改革”，激發(fā)企業(yè)新活力

人才強企，以股權激勵為突破，建立長效激勵機制。面對2019年公司首虧，黑貓股份全面厘清原因，打好治理“組合拳”。以國企改革創(chuàng)新為契機，在景德鎮(zhèn)市國資委的幫助和指導下，黑貓股份將限制性股票激勵計劃作為切入點和突破口，通過緊抓條件、計劃、對象、時間四個“關鍵詞”，精心部署、推進落實，股權激勵實施后，經營業(yè)績指標顯著提升，國有股權市值大幅增長，干部離職率逐步減少，激勵效果更加凸顯。

創(chuàng)新創(chuàng)效，對標世界一流，解決信息化管理難題。針對化工行業(yè)炭黑領域的管理效率低、風險不可控、運營成本高、管理決策效率低和信息孤島等痛點問題，黑貓股份敢想敢做、率先垂范，對標世界知名企業(yè)，打造黑貓?zhí)亢诠I(yè)信息化管理平臺，將信息化技術與炭黑制造進行深度融合，圍繞集約化管理，貫通全業(yè)務鏈數(shù)據(jù)，使炭黑生產過程數(shù)字化、網絡化、自動化、智能化、可視化，實現(xiàn)輔助管理決策、安全生產、節(jié)能減排等管理模式創(chuàng)新，給黑貓股份的信息化和炭黑工業(yè)化管理水平帶來質的飛躍。

延展“兩類鏈條”，實現(xiàn)雙向混改添動力

打通“延鏈”，優(yōu)勢互補，放大國有資本效力。黑貓股份不僅僅滿足于在傳統(tǒng)炭黑行業(yè)的優(yōu)勢地位，除深耕主業(yè)外，公司依托現(xiàn)有煤焦油深加工產業(yè)優(yōu)勢，向精細化工下游產業(yè)鏈延伸。公司兩家控股子公司與安徽時聯(lián)（安徽省高新技術企業(yè)、中國高純特種溶劑行業(yè)最大的專業(yè)制造商）及產業(yè)鏈優(yōu)質企業(yè)共同成立烏海時聯(lián)、山東時聯(lián)，橫向拓寬產業(yè)布局，縱向延伸產業(yè)鏈條，進一步提升公司綜合盈利能力。

主攻“補鏈”，科學決策，推進混合所有制改革。在特種炭黑細分行業(yè)仍處于起步階段，在與特種炭黑優(yōu)質企業(yè)安徽黑鈺顏料新材料有限公司經過近兩年的積極磋商后，達成合資合作共識并成立合資控股公司安徽黑貓。以股權合作的方式實現(xiàn)優(yōu)勢互補，吸收安徽黑鈺在特種炭黑上的專業(yè)團隊、業(yè)務渠道、生產工藝、應用技術積累、客戶布局等優(yōu)勢，實施更加市場化的差異化管控，以國企實力加上民企活力，實現(xiàn)“1+1＞2”的行業(yè)整合效果，同時邁出了中國特種炭黑本土化生產的關鍵一步。

探索“兩種合作”，促進企業(yè)高質量發(fā)展

行業(yè)聯(lián)動，協(xié)同共生，共促產業(yè)發(fā)展。炭黑行業(yè)已從高速增長階段逐步轉向高質量發(fā)展階段，面對國內炭黑供需矛盾沖突的現(xiàn)實局面，黑貓股份轉變了過去的經營思路，由量本利轉變?yōu)閮r本利，實行“穩(wěn)價、保量、降本”六字方針，掌握定價的主動權。黑貓股份積極發(fā)揮行業(yè)龍頭作用，通過行業(yè)聯(lián)動努力推漲炭黑價格，與國內大客戶簽訂長約及時鎖價，實現(xiàn)利潤最大化，與競爭者、行業(yè)和市場協(xié)同共生。

校企合作，加大研發(fā)，共謀發(fā)展新篇。2020-2022年，黑貓股份R＆D投入占主營業(yè)務收入比重均達3.5%以上，知識產權授權數(shù)量171項，其中發(fā)明專利18項，實用新型專利153項。黑貓股份深化校企產學研合作，全資子公司青島黑貓與蹇錫高院士合作成立炭黑行業(yè)首個院士工作站，與北京化工大學共同組建研發(fā)中心，與復旦大學、上海浦東復旦大學張江科技研究院簽署共建聯(lián)合實驗室合作協(xié)議?？蒲泻献髌脚_的搭建有效地推進了公司炭黑/橡膠納米復合母膠、環(huán)保水性炭黑、高端導電炭黑等項目的落地，進一步推動了符合國家雙碳減排戰(zhàn)略與炭黑高性能應用產品的發(fā)展。

 創(chuàng)新“兩種思路”，推動企業(yè)轉型升級

黨建引領，深度融合，勠力同心開新局。黑貓股份大力打造“改革發(fā)展出題，黨建引領破題”黨建品牌，堅持“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，下屬12個黨支部均制定了各具特色的黨建子品牌創(chuàng)建方案，涵蓋創(chuàng)新發(fā)展、技術提升、安全生產等各方面，實現(xiàn)了“一企一品”黨建品牌創(chuàng)建全覆蓋。通過開展特色黨建，將黨建工作與生產經營任務相融合，2022年公司黨建項目創(chuàng)造經濟效益超6500萬元，將黨建工作轉化為“看得見、摸得著”的生產力。

緊抓契機，產業(yè)轉型，奮楫篤行再起航。近年來國內新能源產業(yè)發(fā)展迅速。黑貓股份為減少橡膠用炭黑產品結構較為單一的盈利周期性波動影響，結合自身產業(yè)優(yōu)勢，加速切入新能源材料產業(yè)，通過與氟化工領域優(yōu)質上市公司聯(lián)創(chuàng)股份在烏海成立合資參股公司，在景德鎮(zhèn)樂平、內蒙古烏海成立全資子公司，以上述新公司為主體布局PVDF、碳納米管、鋰電級導電炭黑及碳基材料行業(yè)，最終形成“炭黑生產+煤焦油加工+尾氣發(fā)電+精細化工+碳納米材料+N”的可持續(xù)的產業(yè)模式，打造多業(yè)務協(xié)同的循環(huán)經濟體。

百舸爭流，奮楫者先；千帆競發(fā)，勇進者勝。黑貓股份將持續(xù)鞏固和拓展國企改革三年行動成果，秉承“傳承創(chuàng)新、多元協(xié)調、外延內融、綠色發(fā)展”的發(fā)展思路，堅定不移走好“市場化改革、科技化轉型”發(fā)展道路，打造企業(yè)治理更加科學，管理流程更加順暢，風險防控更加強化，激勵約束更加有力的現(xiàn)代化一流企業(yè)。（文：李筱/圖：綜合/編輯：張櫻捷/一審：江威/二審：嚴春華/終審：盛旺喜）