今年以來，景德鎮(zhèn)黑貓集團(tuán)積極響應(yīng)省、市春節(jié)期間“三不停一旺盛”重要舉措，克服國內(nèi)外市場趨緊帶來的不利影響，全力以赴、分秒必爭、大干快上，持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷聯(lián)動管理，緊抓重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，緊守安全環(huán)保生命線，奮力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營一季度強(qiáng)勁開局。1至3月份，全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營銷收入37.59億元，整體發(fā)展趨穩(wěn)向好，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升。

供銷聯(lián)動持續(xù)發(fā)力，內(nèi)控管理成效明顯

旗下景焦能源公司牢牢把握“進(jìn)好調(diào)優(yōu)”的工作總基調(diào)，今年1至3月份，主產(chǎn)品焦炭產(chǎn)量48.1萬噸，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營銷收入14.4億元，完成年度計(jì)劃27.17%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤9215.76萬元，完成年度計(jì)劃46.08%。為實(shí)現(xiàn)利潤最優(yōu)，該公司充分利用網(wǎng)絡(luò)拍賣平臺，有效控制原材料采購單價(jià)，降低了采購成本。同時在穩(wěn)固維系原有合作單位的基礎(chǔ)上，成功開發(fā)新客戶，為順利完成計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在挖潛增效方面，該公司努力做好煤場管理，及時調(diào)整配煤結(jié)構(gòu)，確保配煤成本最優(yōu)化。同時加大投入、加強(qiáng)管理，研究循環(huán)水利用并更新制冷設(shè)備，減少一次水的使用量。

旗下黑貓股份面對國內(nèi)疫情突發(fā)、物流運(yùn)輸受限等不利因素，實(shí)行“精銷優(yōu)供”策略，積極補(bǔ)足短板。今年以來，該公司充分發(fā)揮產(chǎn)、供、銷聯(lián)動機(jī)制，一方面減少高價(jià)煤焦油的采購，充分利用現(xiàn)有人員和裝置升級優(yōu)勢，為炭黑原料進(jìn)行脫水，降低采購成本，提高利潤率。另一方面對標(biāo)找差距，細(xì)分優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)，強(qiáng)化精細(xì)化管理，努力提升炭黑尾氣發(fā)電效率，從源頭抓好車間經(jīng)費(fèi)管控，并加大炭黑油生產(chǎn)，降低炭黑油耗。一季度，該公司實(shí)現(xiàn)炭黑產(chǎn)量20.24萬噸，產(chǎn)銷率100%，其中差異化產(chǎn)品銷量較去年同期提升1.3萬噸。精細(xì)化工利潤同比去年增加593.47萬元，發(fā)電量較去年同期增產(chǎn)116.6萬度。

下屬肥業(yè)公司圍繞全年“市場為先、加快項(xiàng)目、對標(biāo)管理、綠色轉(zhuǎn)型”總體工作方針，堅(jiān)持一季度“保供、穩(wěn)產(chǎn)、緊平衡”的工作既定思路，通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控，克服原材料價(jià)格上漲及鉀肥一貨難求等諸多不利因素，實(shí)施“產(chǎn)供銷研”強(qiáng)效聯(lián)動，保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了首季生產(chǎn)經(jīng)營開門紅。一季度，累計(jì)銷量與去年同比增幅37.77%，完成全年計(jì)劃26.81%；銷售收入與去年同比增幅85.06%，完成全年計(jì)劃33.7%；利潤與去年同比增幅133.72%，完成全年計(jì)劃64.73%。

下屬金鼎實(shí)業(yè)公司勠力同心，自信挑戰(zhàn)，沉著應(yīng)對，共克時艱。一季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.03億元，完成年度計(jì)劃20.63%；實(shí)現(xiàn)利潤1879萬元，完成年度計(jì)劃41.36%。該公司作為我市三產(chǎn)服務(wù)集群型企業(yè)，下屬商貿(mào)、菜市場和住宅物業(yè)小區(qū)等多個業(yè)態(tài)，均為人員密集場所，可謂是戰(zhàn)疫防控的最前線和高危風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，疫情防控任務(wù)尤為艱巨。對此，該公司始終筑牢防疫底線，強(qiáng)化長期戰(zhàn)“疫”思維，建立常效應(yīng)急機(jī)制，不斷壓實(shí)責(zé)任，認(rèn)真細(xì)化落實(shí)，一手抓防疫，一手抓經(jīng)營，全力保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，盡最大努力減少疫情給公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來的損失。

下屬江西躍華藥業(yè)公司一季度以來，受俄烏沖突和疫情波動因素影響，原料價(jià)格出現(xiàn)明顯波動。面對突如其來的“黑天鵝”，該公司采取措施積極應(yīng)對，從1月份虧損200多萬到3月份盈利80多萬，局勢逐步扭轉(zhuǎn)，效益持續(xù)向好。3月29日，江西躍華藥業(yè)公司取得了CEP證書，這也標(biāo)志著該公司成功打開了歐洲市場，為提升產(chǎn)品競爭力、增加產(chǎn)品出口量創(chuàng)造了先決條件。

安全環(huán)保運(yùn)行穩(wěn)定，綠色理念落地生根

近年來，黑貓集團(tuán)始終把安全環(huán)保穩(wěn)定運(yùn)行作為保障企業(yè)生存和發(fā)展的基石，緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃，以上下“一盤棋”的思想，鞏固“綠色發(fā)展”理念和環(huán)保治理成效，持續(xù)推進(jìn)“花園式工廠，旅游型企業(yè)”的打造，加大安全環(huán)保隱患排查，加強(qiáng)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控，牢牢堅(jiān)守安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保紅線、底線。

一季度以來，該集團(tuán)各下屬企業(yè)始終把防范重大安全風(fēng)險(xiǎn)擺在首要位置，正確認(rèn)識和衡量發(fā)展和安全環(huán)保的主次關(guān)系，始終堅(jiān)持人民至上、生命至上的根本理念，充分壓實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任，強(qiáng)化安全環(huán)保投入和管理，以“嚴(yán)”和“實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上杜絕安全環(huán)保隱患。景焦能源公司采取“一對一”幫扶策略，指派專人深入現(xiàn)場調(diào)研，幫助基礎(chǔ)能力較為薄弱的分廠優(yōu)化生產(chǎn)工藝，消除煤氣含氧、含塵等安全隱患，建立地下室和粗苯區(qū)域報(bào)警系統(tǒng)。同時加強(qiáng)焦?fàn)t操作并規(guī)范VOCS系統(tǒng)、加蓋裝置管理，加快推進(jìn)機(jī)械化澄清槽改造，焦油渣、污泥脫水等重點(diǎn)環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步消除環(huán)保隱患。肥業(yè)公司積極探索信息技術(shù)與安全生產(chǎn)監(jiān)管融合，依托黑貓集團(tuán)OA辦公自動化系統(tǒng)，顯著提升企業(yè)隱患排查治理工作效率，初步實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保管理態(tài)度由“半遮半掩”向“公開透明”轉(zhuǎn)變，安全環(huán)保監(jiān)管動態(tài)由“間斷檢查”向“實(shí)時監(jiān)控”轉(zhuǎn)變，安全環(huán)保整改觀念由“被動迂回”向“主動及時”轉(zhuǎn)變。黑貓股份加大下屬企業(yè)環(huán)保投入，建設(shè)焦油脫水、脫硫脫硝、光伏發(fā)電、回收水和尾氣節(jié)能改造等多個兼具環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目。這些項(xiàng)目投用后，將為企業(yè)節(jié)能降耗、降低排放和增加收益帶來顯著成效。

通過強(qiáng)有力舉措，今年以來，黑貓集團(tuán)各下屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)了廢氣、廢水外排數(shù)據(jù)日均100%達(dá)標(biāo)，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)數(shù)據(jù)均達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。全集團(tuán)公司級以上安全事故和職業(yè)病發(fā)生率均為“0”。

重點(diǎn)項(xiàng)目大干快上，三年倍增加速推進(jìn)

黑貓集團(tuán)堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”理念，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目29個，夯實(shí)“三年倍增行動”基礎(chǔ)。為加快項(xiàng)目落地，集團(tuán)高位推動，專門成立了重點(diǎn)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每半個月召開一次項(xiàng)目調(diào)度會，對階段性工作進(jìn)行總結(jié)，對下一階段工作進(jìn)行部署，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)步伐，力爭早投產(chǎn)、早見效，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)三年倍增增添強(qiáng)勁助力。

旗下開門子文旅公司緊緊圍繞“三年倍增”目標(biāo)，以項(xiàng)目為抓手，對標(biāo)“江西之最、中國一流、世界知名”總要求，加速加力推動項(xiàng)目運(yùn)營取得成效。元旦小長假期間，該公司總接待游客逾3萬人次，并連續(xù)獲得了“省長江經(jīng)濟(jì)帶綠色發(fā)展試點(diǎn)示范實(shí)踐探索案例和生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)典型案例單位”、“省文旅廳公布的第二批省級夜間文旅消費(fèi)集聚區(qū)單位”等數(shù)個榮譽(yù)稱號，同時獲得了2022年省預(yù)算內(nèi)基建投資生態(tài)文明建設(shè)專項(xiàng)生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū)方向投資計(jì)劃資金。在宣傳推廣方面，大唐茶市和浮梁茶形象宣傳一并在中央電視臺得到播放；在江西衛(wèi)視都市頻道正月十五《大唐茶市鬧元宵》演出直播活動中，高嶺·中國村直播時段觀看人數(shù)高達(dá)596萬人。作為2022年第五屆“中國農(nóng)民豐收節(jié)”江西活動會場，高嶺·中國村田園綜合體項(xiàng)目在黑貓集團(tuán)黨委高度重視下，緊盯各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和時間節(jié)點(diǎn)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力以赴高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成“中國農(nóng)民豐收節(jié)”各項(xiàng)籌備工作。當(dāng)前已順利完成果園基礎(chǔ)功能、水電、溝渠及道路提升，花海區(qū)域240畝農(nóng)田復(fù)耕方案及兩幅五彩稻田種植方案、25畝高端智能大棚建設(shè)方案確定等重點(diǎn)工作。

今年年初，黑貓集團(tuán)與樂平市政府簽訂了投資協(xié)議，計(jì)劃在樂平工業(yè)園區(qū)建設(shè)“年處置50000噸危廢綜合處置中心和年產(chǎn)2000噸造影劑投資建設(shè)項(xiàng)目”。該項(xiàng)目占地520畝，總投資20.56億元，采取去工業(yè)化高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，致力于打造現(xiàn)代化花園式工廠，處置景德鎮(zhèn)市及周邊地區(qū)的工業(yè)固體廢物，為景德鎮(zhèn)創(chuàng)建無廢城市夯實(shí)基礎(chǔ)。項(xiàng)目啟動以來，樂平市委市政府高度重視，多次深入現(xiàn)場調(diào)度并召開協(xié)調(diào)會，全力以赴支持項(xiàng)目建設(shè)。黑貓集團(tuán)細(xì)化工作步驟，倒排工期，明確責(zé)任人，僅用兩個月時間就完成了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地征用工作，并于3月中旬正式啟動土方建設(shè)。目前，該項(xiàng)目已列入省大中型項(xiàng)目庫。

此外，作為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)項(xiàng)目——駐馬店海藻生態(tài)肥項(xiàng)目也正有序推進(jìn)中。該項(xiàng)目著力打造成為中原地區(qū)海藻酸生態(tài)肥技術(shù)交流平臺。截止3月底，已基本完成建前手續(xù)，并完成現(xiàn)場臨建搭建、高塔主體樁基施工、投料地坑基礎(chǔ)澆筑以及配套倉庫基礎(chǔ)澆筑等基礎(chǔ)施工。（文：江威 羅俊/編輯：余泰/一審：江威/二審：嚴(yán)春華/終審：盛旺喜）