7月23日上午，集團黨委書記、董事局主席王耀在村長學(xué)院主持召開高嶺?中國村“十一”開業(yè)營運籌備工作第一次調(diào)度會。集團領(lǐng)導(dǎo)李保泉、余忠明、徐建民、胡建華、黎景平、李賓、胡衛(wèi)華、徐熠，以及集團機關(guān)相關(guān)部門負責(zé)人，開門子文旅公司中層以上干部參加會議。

會上，集團副總經(jīng)理、開門子文旅公司黨總支書記胡衛(wèi)華，集團總助，開門子文旅公司總經(jīng)理徐熠分別就高嶺?中國村項目“十一”開業(yè)運營籌備情況作了匯報，并對重點任務(wù)及存在的四大方面十四類共七十七項問題進行了詳細匯總。隨后，王耀就各項需要協(xié)調(diào)解決的問題和與會人員探討研究具體對策，并提出具有可行性的解決辦法。

會議指出，高嶺?中國村項目受到省、市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，十一開業(yè)任務(wù)艱巨、使命光榮，做好相關(guān)籌備工作十分重要，開門子文旅公司以及集團上下要牢固樹立“項目為王”的工作理念，堅持“抓項目就是抓發(fā)展”的工作格局，以刻不容緩的緊迫感、使命感、責(zé)任感，擔當作為、苦干實干，推動十一開業(yè)籌備各項工作項目化、節(jié)點化、責(zé)任化。

會議要求，一是要狠抓招商工作，要加速推進大唐茶市、幸福里等定點區(qū)域招商工作，確保在10月1日正式開業(yè)前全面完成并投入經(jīng)營。二是要聚焦資產(chǎn)變現(xiàn)，要借助領(lǐng)導(dǎo)重視、政策紅利的東風(fēng)，構(gòu)建“資源—資產(chǎn)—資本—資金”循環(huán)閉合發(fā)展模式，把資源變成資產(chǎn)，把資產(chǎn)變資本，把資本轉(zhuǎn)化為資金，把資源的產(chǎn)業(yè)鏈價值發(fā)揮到極致，不斷提高項目資本運作和融資能力。三是要做好維穩(wěn)工作，堅持最高標準、最嚴要求、最周密舉措，扎實做好防風(fēng)險、保安全、護穩(wěn)定等各項工作。

會議最后，明確高嶺?中國村景區(qū)籌備開業(yè)重點工作調(diào)度會定為自7月23日起每十天一次在集團召開，各部門要嚴格按照調(diào)度會要求落實責(zé)任，做好具體工作對接，要精益求精，忙而有序，全力以赴確保高嶺?中國村十月一日開業(yè)運營。（文：王尚斌/圖：王尚斌/編輯：鐘永昌/審核：江威/終審：方秋保）