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    集團前三季度營業(yè)收入創(chuàng)歷史新高——實現(xiàn)營業(yè)收入91.46億元,同比增長52.38%

    2017-11-17 07:55 loading...

            本網(wǎng)訊(江威)今年以來,隨著國家供給側改革不斷深入,景焦集團充分發(fā)揮主要工業(yè)產(chǎn)品的市場和地域優(yōu)勢,從市場營銷、生產(chǎn)管理、環(huán)保整改、項目建設等多個方面同步發(fā)力,緊抓市場機遇,提高產(chǎn)品利潤率,在以超強舉措全力開展環(huán)保攻堅的同時,仍然實現(xiàn)了收入、效益的大幅度增長。

            據(jù)統(tǒng)計,1——9月份,全集團實現(xiàn)營業(yè)收入91.46億元,完成年度計劃96.27%,同比增加31.44億元,增長52.38%,創(chuàng)歷史新高;實現(xiàn)利潤總額3.39億元,同比增加4.87億元,其中,炭黑、焦炭兩大主產(chǎn)品利潤3.61億元,取得了近十年來最好成績;工業(yè)企業(yè)資金綜合回籠率99.87%,同比增長3.53%;主要工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率均突破百分之百。經(jīng)濟面呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進,進中趨好”的發(fā)展態(tài)勢。

            作為原料采購和產(chǎn)品銷售“兩頭在外”的傳統(tǒng)制造業(yè),景焦集團始終以市場為導向,緊抓機遇,順勢出擊,搶得發(fā)展先機。在國家淘汰落后產(chǎn)能速度加快的基礎上,該集團準確把握市場節(jié)點,依托良好的產(chǎn)品品質和企業(yè)信譽,大幅提升了產(chǎn)品單價。今年以來,炭黑產(chǎn)品價格同比上漲2162元/噸,焦炭價格同比上漲943元/噸,僅此兩項就使收入同比增加了25.24億元。同時在銷售產(chǎn)品結構上進一步優(yōu)化,增加了新產(chǎn)品和盈利水平強勁的產(chǎn)品份額。今年以來,該集團旗下肥業(yè)公司加大了市場反應強烈的海藻酸復合肥的推廣和銷售力度,推高了整個復合肥產(chǎn)品的銷售量。炭黑產(chǎn)業(yè)則發(fā)揮各基地差異化特點,對比分析各地各產(chǎn)品成本和品質狀況,揚長避短,使效益最大化。在原料采購上,該集團提前研判,提高計劃準確率,使每月原料存量保持合理水平,節(jié)約了采購成本,另一方面在滿足生產(chǎn)需求和確保品質的前提下,積極調整采購結構,降低焦炭配合煤揮發(fā)份,采購低價乙烯焦油試生產(chǎn)炭黑,降低了生產(chǎn)成本。

            在生產(chǎn)管理方面,加大設備檢修力度,確保焦炭滿負荷生產(chǎn);抓好復合肥工藝配方管理,改變粗放式管理模式,穩(wěn)定配方結構,降低制造成本;開展各個基地炭黑企業(yè)“對標管理”工作,強化“問責考核”,特別是在今年開展的油耗對標及能源管理對標工作的促進下,炭黑整體油耗下降明顯,面對部分基地限產(chǎn),仍實現(xiàn)了整體噸炭黑發(fā)電量的顯著提升。

            項目持續(xù)推進是景焦集團的又一發(fā)力點。今年下半年以來,該集團完成了旗下黑貓股份非公開發(fā)行再融資工作,為黑貓公司后續(xù)發(fā)展募集資金6.8億元;9月份,黑貓公司與青島中德生態(tài)園簽約成立了世界級炭黑新產(chǎn)品研發(fā)中心,該項目將為炭黑產(chǎn)品升級換代以及加速研發(fā)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化提供重要支撐;特種炭黑項目正按照既定時間節(jié)點穩(wěn)步推進;朝陽黑貓公司克服重重困難,實現(xiàn)了新廠區(qū)一條炭黑生產(chǎn)線的順利投產(chǎn)。旗下肥業(yè)公司農機裝備產(chǎn)業(yè)逐步走向市場;通過土地流轉,現(xiàn)代農業(yè)服務產(chǎn)業(yè)正融入景德鎮(zhèn)市的發(fā)展格局,其中與浮梁縣簽約合作的“田園綜合體”項目成為集團產(chǎn)業(yè)轉型升級的突破口,發(fā)展空間巨大。

            今年3季度,面對國家環(huán)保高壓政策,為堅決貫徹執(zhí)行中央省市關于環(huán)境保護工作的決策部署,景焦集團直面自身存在的環(huán)境問題,以超常的舉措,在全集團打響了求生存、求發(fā)展的環(huán)保整治攻堅戰(zhàn)。

            為確保生產(chǎn)經(jīng)營和環(huán)保整改兩不誤、兩促進,集團高位推動,專門成立了環(huán)保整改達標工作指揮部,每周召開一次調度會,層層傳導壓力,落實責任主體,同步協(xié)調推進各項工作進展。集團以“管治并舉,管理先行”為理念,通過采取全面啟動禁煙、強化保潔力度、加強車輛管理、嚴控工藝流程、加大設備投入、美化亮化環(huán)境等一系列舉措,使現(xiàn)場環(huán)境面貌有了明顯改善,杜絕了“跑、冒、滴、漏”,促進了安全生產(chǎn)。另一方面,為實現(xiàn)廢水、廢氣完全達標排放,集團痛下決心增加近2億資金,用于環(huán)保項目投入,同時聘請專家科學論證方案,真正做到資金節(jié)約不浪費,推進環(huán)保項目緊鑼密鼓穩(wěn)步實施。